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2019年度社會責任報告
發布時間:
2021-01-02 09:18
2018年度社會責任報告
發布時間:
2021-01-02 08:57
江蘇美潤食品有限公司??????2018年度社會責任報告???????????????????????????????2019年2月15日??目錄前?言1第一章公司概況及治理1第一節公司簡介1第二節公司戰略1第三節公司治理1第二章環境績效報告4第三章員工績效報告5第一節員工錄用5第二節薪酬福利7第三節女職工福利8第四節員工健康計劃8第五節員工安全保護及權益保護8第六節人才隊伍建設、培訓和教育9第七節人際關系與文體活動11第四章社會績效報告12第一節社會奉獻12第二節遵守法律法規及反腐倡廉情況12第五章供應鏈績效報告12第一節物資采購12第二節產品營銷13第三節優質服務13第六章經濟績效報告15第一節經濟表現15第二節持續提高研發和創新能力16結束語17???前?言???江蘇美潤食品有限公司(以下簡稱“美潤食品”)屬于生產速凍食品的食品制造行業,主營速凍水餃,包子,湯圓等?!督K美潤食品積極履行社會責任,以“為消費者提供健康的食品”為使命,努力促進公司與社會和諧發展。本報告主要從各利益相關者的角度介紹公司履行社會責任的情況,以期加強各利益相關者與公司之間的理解和聯系,也便于接受社會公眾的監督,本報告未經第三方審驗。??第一章公司概況及治理?第一節公司簡介江蘇美潤食品有限公司(簡稱“本公司”),其前身為“泗陽鮮潤食品加工廠”,成立于2007年,2013年8月更名為江蘇美潤食品有限公司。公司本著以食品安全為己任,做純天然不含任何化學添加劑的綠色食品,產品涵蓋水餃、小籠、餛飩、湯圓、春卷等面點。美潤食品銷售現在已覆蓋江蘇、浙江、上海、北京、天津、湖南、湖北、江西、福建、廣東等二十幾個省市,銷售網絡遍布大江南北,享有較高的市場知名度和信譽。美潤食品自建立以來,一直秉承“以質量求生存,以創新求發展”的經營理念,始終堅持“以客戶的需求和滿意”為核心,以“為消費者提供健康的食品”為宗旨,不斷的用安全,健康,優質的產品來進行品牌建設和回饋消費者。通過引進先進的技術和設備等,生產規模不斷擴大,經營業績不斷攀升,實現產品的推陳出新,增強品牌影響力,不斷提高品牌的價值。第二節公司戰略美潤食品一直堅持創新戰略,強化基礎設施和市場投入,加大品牌的培養,經過近幾年跨越式發展,在行業和市場上已經取得了不錯的口碑,同時,企業正努力打造一艘速凍食品超級航母,尋找志同道合的朋友、代理商強強聯手,共同載著中國水餃駛向世界各地的港灣。隨著國家經濟的快速發展,中央供給側結構性改革總體戰略的提出,為食品產業的發展指明了方向,食品企業的發展存在四大機遇與眾多調整。目前人民的主要矛盾已經轉變為對日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾,這一矛盾體現出現在消費者已不再需要單純為填飽肚子而煩惱,消費者更加關注食品的方便性、營養化和安全水平,消費者會選擇真正健康有保證的食品,同時在近些年國家不斷加強對食品行業監管下,一大批小作坊、臟亂差、不合規企業將被取締或淘汰,從而為食品企業發展提供更大的市場空間。為此,美潤食品通過多年的規范化經營,標準化生產,能夠提供與市場需求相匹配的高品質食品,迎來新的機會,打造出讓消費者信賴的自主知名品牌。??????????第三節??公司治理?公司組織機構??????一、公司治理制度?按照《公司法》和《公司章程》的等有關法律法規的要求,公司建立了較為完善的法人治理結構,實現了決策、執行、監督體系和激勵及約束機制的有機結合,確保公司健康、持續、快速發展。二、利益相關者公司充分尊重和維護相關利益者的合法權益,實現供應商、客戶、員工等各方利益的協調平衡。(a)供應商:公司與供應商在遵守國家法律法規的前提下,本著平等互利的原則,構建與供應商利益共享、合作共贏的戰略合作關系。公司嚴格遵守商業道德和社會公德,制定了相關內控制度,嚴格監控和防范各類商業賄賂行為。(b)客戶:公司制定并有效執行《產品質量管理辦法》規定,2019年度內未發生重大產品質量問題。公司始終以誠信為本,保證商品質量和提升服務品質,切實維護客戶的合法權益,努力為客戶營造放心的消費環境,客戶滿意度逐年上升。(c)員工:公司切實履行促進就業和員工權益保護的社會責任,按照國家相關規定為職工繳納各項社會保險統籌,企業發展的同時不斷為社會提供人員就業崗位。公司建立了較為完善的人力資源管理制度,涵蓋績效管理、薪酬管理、員工培訓、崗位與編制管理、勞動合同管理、勞動紀律及考勤管理、人事檔案管理等方面。公司從員工職業發展、培訓、薪酬、工作環境等全方位落實關愛員工的理念。公司建立了管理、技術、技能三個序列的員工職業生涯發展通道。培訓是公司給員工最好的福利,2018年公司培訓60人次,培訓覆蓋率80%。目前,公司薪酬水平居于本地區領先水平。公司建立完善的薪資管理,薪資分配公平、合理。公司不斷投資改善生產環境,確保員工安全健康。日常工作中,公司想方設法為員工營造積極、和諧、向上的工作生活氛圍?第二章環境績效報告?作為食品生產企業,公司的環境績效一直維持較高水平。公司始終以“綠色潔凈生產,人與自然共融”為環保理念,在運營中始終把環保作為基礎工作來抓,堅持依法經營、節約資源、保護環境的宗旨。公司通過加強現場管理、發展循環經濟、采用先進節能環保設備、技術創新節能環保產品等清潔生產方式,減少了能源消耗,降低了生產對環境的影響,努力實現自然環境與企業活動和諧發展。公司積極創建“資源節約型、環境友好型”?企業,努力實現資源消耗低、環境污染少、經濟效益好的目標。公司生產及辦公系統已全面實現自動化控制,工業化與信息化相結合,保證了高、精、準的過程控制,提高了資源和能源利用率。目前,公司生產裝置全部采用自動化控制系統.??????????????????美潤全自動化生產設備?第三章員工績效報告?美潤食品堅持以人為本、深入推進求才、用才、獎才、育才工作。公司在做好人力基礎工作的同時,加強定崗定員,人力資源培訓與開發,推動人力資源信息化和制度建設。開拓人力資源視野,把握人力資源動態,吸收國內外最新人力管理思想和理念,進行人力管理改革與創新。第一節員工錄用及構成?一、員工錄用?隨著公司規模不斷擴大,員工隊伍也不斷壯大。截止2018年12月,公司員工人數為100人。公司嚴格遵守國家法律法規以及公司有關規章制度,遵守和執行國際勞工標準及其他適用的行業標準,公開、公平招聘員工,尊重人權、不用童工、不歧視員工、維護員工權益,實行員工機會平等、男女員工同工同酬。第二節?薪酬福利2018年公司實施了以管理、技術、技能三支隊伍為核心的薪酬體系,將技術、技能隊伍的待遇提高到與管理隊伍同等的層次,確保員工職業發展通道的通暢,建立了以崗位能力為核心的崗位工資體系,公平對待各個崗位的員工。2018年員工平均收入為47820,平均月收入4000元,本地最低工資1620元。明顯高于本地社會平均收入水平。公司全員實行崗位薪資制度,定崗定薪,崗變薪變,建立起崗位薪資、績效薪資、津貼薪資綜合薪酬體系,按照國家規定,為職工繳納了養老、醫療、失業、工傷、生育等保險金,同時根據工作特點為員工提供了勞保、午餐補助、特崗療養等福利;高級管理人員薪酬按照《年度經營業績考核及薪酬管理暫行辦法》執行,建立了有效的激勵和約束機制。第三節女職工福利公司認真貫徹執行《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》、《女職工保健工作規定》、《女職工禁忌勞動范圍的規定》,建立健全《公司女工特殊勞動保護管理辦法》,切實維護女職工權益。公司嚴格執行國家有關法律、法規的規定,對女職工實行特殊保護,對職工在特殊生理期間的工作安排等實施特殊對待。針對女職工生理和心理上的特殊性,公司工會深入開展愛心幫扶,解決女工的生活和生產中的各種困難,一是加強女工的“特殊時期”保護工作,認真落實女工在勞動安全衛生方面的各項保護措施。二是每年三八婦女節為女職工發放節日慰問金,組織安排知識講座等系列活動,組織開展女工健康、保健及心理知識講座,注重女工計生及保健知識的普及和宣傳,為女工生育參保投險,每年組織安排全體女工、包括離退休女職工進行健康體檢,為女職工送健康、知識、關愛,鼓勵女職工崗位成才。第四節員工健康計劃員工身心健康是企業的根本。公司定期組織開展健康知識講座,定期對員工進行體檢,并建立了員工健康檔案。通過定期體檢,讓職工及時了解自身身體健康狀況,以早發現疾病征兆,早預防、早治療。公司不定期舉辦各種文體活動和外出交流活動,員工身心健康得到保障。員工健康工作是關愛員工工作的關鍵,按照崗位體檢側重點不同,為員工提供定期、系統的專業體檢,建立特崗員工體檢健康檔案,并且逐年加大投入治理職業危害及強化職業健康管理力度。公司定期組織職業健康安全培訓、大力改善員工工作環境,不斷提升對員工的職業健康管理水平。第五節員工安全保護及權益保護公司始終堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全生產方針,嚴格遵守國家、宿遷當地有關安全生產的法律、法規。公司堅持把安全教育培訓工作深入到基層崗位,提高安全培訓教育效果。為員工配備各種防護用具,建立健全安全衛生制度,嚴格執行國家勞動安全衛生規程和標準,預防和減少職業危害,著力構建和諧勞動關系。員工權益保護涉及職工切身利益的重大政策制度的改革,全體職工代表都會參加商議,制度改革在結合國家法律法規相關政策的基礎上,充分聽取代表的意見與建議,使公司合法利益與職工權利共同得到有效的維護。?????第六節人才隊伍建設、培訓和教育市場的競爭歸根到底是人才的競爭。公司設人力資源部,主要負責人力資源規劃、定崗定員、招聘與選拔、晉升與調配、薪資與績效、三支隊伍建設、培訓與開發等。公司致力于建立能上能下、能進能出、企業自我約束的用人機制,以實現人才在公司內部各崗位的優化配置,促進人才資源的開發、管理與合理使用,建立高素質、精干、高效的員工隊伍。根據公司發展戰略,公司制定人力資源戰略,以保證公司的人力資源發展與企業的發展相匹配,經過幾年的實踐,公司引進人才、培養人才、造就人才的機制逐漸完善。一、引進人才的渠道采取“引人及引智”兩種招聘方式?!耙恕奔磳⒏邔哟蔚募夹g管理人員引入公司任職,提高公司的技術管理水平;“引智”是同高校進行聯合,利用高等院校的人才力量幫助公司解決技術及管理上的瓶頸問題。2018年公司引進高級專業人才1人。1、優惠政策公司倡導“用感情留人,用事業留人,用適當的待遇留人”的用人理念,實施員工關愛制度。公司用實際行動為員工營造著良好的工作、生活氛圍。2、制定績效考評方案,合理的對引進人才進行考核和使用為合理使用和培養人才,公司制定了合理的年度考評方案,以促進人才公平、有序競爭,最終達到造就人才的目的。二、人才激勵機制公司注重激勵機制以發揮員工最大潛力,靈活運用物質激勵、精神激勵方式。?三、企業人才梯隊的建設公司所開展的人才梯隊建設,建立了管理、技術和技能骨干隊伍,并制定了相應制度,每年都對專業技術人才進行考核和聘用。公司提高技術人才的待遇,使同級別的技術人員和管理人員享受同等待遇,打通了技術隊伍與管理隊伍的通道。四、人員培訓公司將職業道德修養和專業勝任能力作為選拔和聘用員工的重要標準,切實加強員工培訓和繼續教育,不斷提升員工素質。公司以創建學習型企業為目標,以全員培訓和崗位技能培訓為基礎,以基礎復合型管理人才、專家型人才、技能型人才三支人才隊伍為重點,加大對人才的培訓力度。公司制定了《員工培訓管理制度》、《新進員工培訓管理規定》等制度,通過新員工培訓、崗位培訓、特殊工種培訓等多種形式的培訓,加強員工職業技能。????在管理人才培養方面,培養“眼界寬、格局大、能力強”的管理隊伍,分批將管理人員送至淮安食品學院等高校開展經濟管理知識培訓。在專業技術人才培養方面,培養“功底深、專業精、技術硬”的專業技術隊伍在后備人才方面,建立較為完備的公司人才信息庫,并實行動態管理,同時把后備人才隊伍的范圍擴大到工段長、班組長和專業技術骨干隊伍之中。積極探索后備人才隊伍培養、管理的新途徑和新方法,采取系統培訓與專題培訓,集中培訓與業余自學,學習書本知識與實踐經驗等方式有機結合起來。第七節人際關系與文體活動公司在充
2017年度社會責任報告
發布時間:
2021-01-02 08:57
江蘇美潤食品有限公司?2017年度社會責任報告?企業責任?????●公共責任?????●社會責任?本公司保證本報告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述。?關于本報告本報告是江蘇美潤食品有限公司第1次向社會發布的社會責任報告。我們堅信一個有社會責任感的企業,是一家受人尊敬的企業,也是能夠長遠發展的企業。報告時間范圍2017年1月1日~12月31日?企業綜述江蘇美潤食品有限公司(以下簡稱“公司”或“本公
2019年度江蘇美潤食品有限公司質量信用報告
美潤食品社會責任自評報告
發布時間:
2020-12-16 23:12
江蘇美潤食品有限公司2019年度社會責任報告????????????
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