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把美潤食品做大做強而拼搏奮斗

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把美潤食品做大做強而拼搏奮斗

2018/01/12 11:05

     2018年,是我們公司在董事長的領導下不畏困難,大刀闊斧進行新項目啟動的一年,也是公司全面總結以往的經驗,不斷探索發展新路,努力尋求新的發展的一年。在不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發展,為盡快實現集團多元化發展的關鍵性一年。依托公司目前主要生產銷售的水餃、餛飩、湯包、燒麥、湯圓向其它領域滲透輻射。

取得的主要成績:

1、泗陽金美潤食品有限公司落戶泗陽經濟開發區;

2、尖尖角農業科技(泗陽)有限公司注冊成立;

3、人事改革初見成效;

4、經營管理逐步深化;

5、籌備中項目有序推進;

6、產品質量平穩可控;

7、財務管理得到加強;

8、員工面貌有新改善;

9、科學發展觀的學習實踐促進和諧企業建設。

發展目標:

1、2018年美潤食品將實現年銷售目標2.5億元;

2、2019年美潤食品將實現年銷售目標5億元;

3、2020年美潤食品將實現年銷售目標10億元;

4、2022年美潤食品擬上市。

2018年是我公司發展的關鍵時期。我們要堅定不移地繼續加強內部管理、尤其是持續推進項目的精細化管理。堅持以科學發展觀為指導,各駐外分公司、辦處事要充分發揮自身優勢,充分利用公司的產品優勢,千方百計擴大市場占有,不斷拓展市場份額。

盡快提高人員素質,不斷規范管理流程。管理人員必須盡快再次提高自身業務素質,進一步理順、規范業務管理流程;要盡快完善工作制度,建立分工明確的市場經營責任體系;充分利用信息網絡和計算機科學管理手段,加強信息溝通,強化職能部門的指導和服務工作,努力提高經營管理水平。

要大力搞好職工培訓工作。針對作業工人不同工種、不同級別的實際采取師帶徒、送出去參加培訓、自己辦培訓班等多種形式開展員工培訓工作,提倡和鼓勵員工結合自己的崗位自學成才。加大對年青人的培養力度,進一步改進選人用人辦法,疏通拓寬進出通道,加大對有能力的年青人的培養力度,敢于給他們壓擔子,在各種環境和工作崗位上得到鍛煉,加快成長的步伐。以公司的發展遠景激勵員工,公司各級領導要正確引導員工的價值取向,要通過公司的不斷壯大發展使員工樹立榮譽感,增強凝聚力和向心力,團結起來,做大、做好、做強,提升公司員工的忠誠度。

讓我們在董事長的堅強領導下,以實施科學管理為理念,以提高經濟效益為目的,以促進企業發展為根本,讓我們用昂揚的斗志,為全面完成2018年各項奮斗目標而努力奮斗吧。

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